上一世，当全世界的汽车巨头不断火并，推出各种华而不实的油车时，特兹拉的新能源车横空出世。
特兹拉选择了一个竞争对手的空白领域切入进去，从根本上与所有油车厂商区分开来，你搞油车，那我就搞电车，并且搞智能化、青春化、高科技化的东西，让自己的核心卖点与竞争对手泾渭分明。
吉福·贝索斯的理念也是这样。
他来大夏做过深入的市场调研，知道目前大夏的穷人依旧是大多数，电子产品并非老百姓的必需品，所以他觉得，陈默没有找准电商精髓，而真正的精髓所在，就是日用百货这个老百姓每天都必须要用的快消品，以及每个季节都要轮换的衣服！
故此，吉福·贝索斯直接跟商赢下了死命令：“乐掏必须从日用百货和服装开始做！”
因为有了上次外卖大战的教训，商赢对于吉福这个专业人士的话，是唯命是从。
切入点定好了之后，吉福又要求五省商盟上线就立即启动促销活动。
至于促销方案，吉福·贝索斯非常自负的抛出了亚马孙无往不利，已经成熟的促销方案——折扣+满额包邮。
五省商盟本身有三家快递公司，物流运力是足够的，到时候直接用就可以了，这样就可以最大程度降低运费成本，接着再采用全场8折+满88或者99包邮的方式来推进活动。
全场折扣，是吉福·贝索斯创造出来的最满意的一个营销方案。
所有的东西都打折，买多少钱的东西都有折扣，这样消费者就可以不用再算计什么优惠券怎么用了。
而满额包邮的方式，则会让用户无形之中产生“凑单”的想法，多买东西。
从切入点，到上线的打法，再到促销方案，一切的一切，吉福·贝索斯都讲的头头是道，折服了包括商赢、商厉在内的所有人。
商赢当即拍板说道：“就按贝索斯先生说的去做！我相信，有亚马孙和五省商盟的资源，加上贝索斯先生的营销头脑，咱们这次一定能把陈默的掏宝打的落花流水！”
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