所以拉齐奥必须从其他方面来着手。
根据德勤会计事务所对欧洲足球俱乐部收入主要组成部分的划分，被分为了三个部分。
电视转播、比赛日收入和商业开发。
在这方面，比赛日收入是意甲球队的硬伤。
拉齐奥也不例外。
因为意甲球队都没有属于自己的球场，他们的比赛日收入大头都要交给政府。
现在来看，只有比赛日收入才是拉齐奥收入可以有大幅增加的地方。
现在拉齐奥单场比赛有将近一百万欧元的收入，这在整个意大利都算是很好的了。
比赛日收入主要看门票收入。门票收入看来现场看球的球迷人数。
而意甲整体的联赛上座率都不高，在刚刚结束的2009-2010赛季，意甲联赛的平均上座率是两万五千人，这个数字远低于德甲的四万两千人、英超的三万四千人的平均上座率。就连西甲的两万八千人都要比意甲好得多。
如此糟糕的上座率。比赛日收入自然也就多不到哪儿去了。
所以拉齐奥一百万的比赛日收入就已经可以笑傲群雄了。
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